Успех любой компании зависит от эффективной работы всего штата сотрудников. Ведь все, что они делают — это не просто ежедневная рутинная работа, - это цепь многосложных задач, цель которых — движение вперед, рост компании, получение высоких показателей прибыли. Но подобного можно достичь только тогда, когда у Вас будет команда людей, заинтересованных в расширении компании, которые будут работать изо дня в день, чтобы действительно продвигать идею вперед.

В чем состоит сложность подбора сотрудников?

Не стоит ложно полагать, что это очень сложно - найти действительно хорошего и профессионального работника в потоке потенциальных претендентов. Пока Вы так считаете, люди, которые и правда Вам необходимы, будут проходить мимо.

Основная ошибка руководителей или их HR-менеджеров состоит в том, что, задавая неправильные вопросы на собеседовании, они:

  1. Не могут выявить истинные сильные и слабые стороны кандидата.
  2. Теряют слишком много времени на интервью.
  3. Не систематизируют ответы по всем соискателям.

Каким образом можно подобрать эффективный персонал?

Когда собеседование проводится примерно в таком духе, результаты не заставят себя долго ждать. Через некоторое время можно наблюдать, что человек, у которого есть опыт и знания, оказывается неэффективным (это в лучшем случае); а может более того — делать неэффективными и других, окружающих его, сотрудников.

Инструменты подбора персонала - это целая система, которая просто обязана быть внедрена в компанию ставящую себе цель быть успешной и намерена ее добиваться.

  • Систематизируйте и обрабатывайте поток кандидатов быстро. Вы же не хотите упустить действительно необходимого Вам будущего работника?
  • Задавайте вопросы, которые смогут четко проявить способности и навыки будущего сотрудника. Что он сделал, чем может гордиться на предыдущем месте работы? Какими навыками обладает или чего добился в жизни, если у кандидата вовсе нет опыта работы.
  • Систематизируйте ответы претендентов. Когда проходит систематизация, Вы сможете четко проследить закономерность и увидеть, что даже ответы разных людей похожи в определенных ключах. Это даст возможность выявить действительно эффективного сотрудника, который нужен именно Вам.

Отлично в этом направлении зарекомендовала себя Компания Перформия технологиями и инструментами найма эффективных сотрудников, которой пользуются многие руководители успешных фирм.

Ведь у Вас есть цель, к которой нужно идти. Нанимайте продуктивных и результативных сотрудников сразу. Не тратьте время на поиски; свои силы и деньги компании, на обучение людей, которые не способны дать Вам результат, наивно полагая, что получится их переучить.

Идите к цели только вместе с людьми, которые видят цель и работают над ее достижением не смотря ни на что!


Нашли орфографическую ошибку? Выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter